以文化浸润和青廉教育为两翼。

顶层统筹精准“育苗”，落实发展导师、部分、人事部分三级联评和360度发展复盘，选拔基层优秀青年到机关跟班学习、提升眼界，im官网，组织文体沙龙、团建活动，山东省威海市烟草专卖局（公司）（以下简称“威海市局（公司）”）锚定“争上游、当标杆”的目标定位，多篇理论文章、新闻报道被人民网、行业网站接纳刊发，11名新进员工在省级专业赛事中获奖，精准标注能力优势与短板弱项，根据从业年限、综合能力、成长潜力划分三类培育群体，构建“日常教育+警示警醒+文化浸润+行为规范”四位一体青廉教育体系，推行思想导师、发展导师、业务导师“三导师”帮带模式，开设心理专题讲座，落实“五必访六必谈”机制，依托大数据搭建青年人才雷达电子档案。

让广大青年放下思想包袱，树立“重实干、重实绩、重基层”选人用人导向。

搭建建功舞台 坚持以干促学、以练提能。

2名青年获全国“网信杯”铜鼎奖，锻造高素质复合型青年人才步队，大力弘扬“一切在于干”的作风，全方位护航青年稳步健康发展，配套制定青年员工培养打点、年轻干部教育打点监督等制度，按期开展师带徒汇报会、大学生座谈会复盘培养成效，固化“月度集中学习、季度专题党课、半年学习复盘、年度综合考评”学习机制，激发步队内生动力。

组织青年到场网络安详、财会、营销物流、安详出产等职业技能赛事，补齐短板弱项，设立“威烟荣誉榜”“青年示范岗”，开好廉洁从业第一课，从思想、工作、生活多维度纾困减压。

及时疏导青年工作压力、协调解决现实困难，体例《英才工作三年规划》等中恒久成长方案。